Vergangene Veranstaltungen

Das Wichtigste kommt zum Schluss! Mit der Finanzplanung schließt du deinen Businessplan ab. Unternehmer:innen sollten die Zahlen ihres Unternehmens kennen und wissen, ob Produkt oder Dienstleistung zum Geldverdienen reicht. Voraussetzung für eine Finanzplanung (nicht für die Teilnahme an der Veranstaltung) ist, dass du dir über alle Bereiche des Geschäftsmodells Gedanken gemacht hast und diese auch beziffern kannst. Bitte Taschenrechner mitbringen!

Mit über einer Millionen Personen bildet die Gruppe der Freiberufler:innen einen großen Anteil an den in Deutschland selbstständig Tätigen. Was heißt eigentlich genau Freiberuflichkeit? Was muss beim Aufbau der eigenen Existenz beachtet werden? Welche Chancen und Vorteile bietet diese Option des Berufseinstiegs?

Erneut können wir euch mit diesem Speaker ein echtes Highlight anbieten. Christian Miele, Vorstandsvorsitzender des Startup-Verbands, spricht über die Herausforderungen der deutschen Startup-Szene.

Die Idee für eine Gründung ist da, doch was nun? Gibt es dafür einen Markt? Wer sind meine potenziellen Kunden und wie genaue schaffe ich Wert für sie? Sollte ich besser im Team oder allein gründen? Fragen über Fragen, die häufig vor allem das zugrunde liegende Geschäftsmodell oder das Gründungsteam betreffen.

Geschäftsmodelle sind der Kern der unternehmerischen Tätigkeit. Und wenn man genau hinsieht, erkennt man, wie wichtig die Wahl des richtigen Models für die eigene Gründung ist. Und auch wie groß und divers die Auswahl an innovativen Geschäftsmodellen auch tatsächlich ist! Lasst euch inspirieren von Beispielen erfolgreicher und innovativer Geschäftsmodelle.

Wie baue ich aus einer guten Produktidee oder einem ersten Prototypen ein funktionierendes Geschäftsmodell?

Mit über einer Millionen Personen bildet die Gruppe der Freiberufler:innen einen großen Anteil an den in Deutschland selbstständig Tätigen. Was heißt eigentlich genau Freiberuflichkeit? Was muss beim Aufbau der eigenen Existenz beachtet werden? Welche Chancen und Vorteile bietet diese Option des Berufseinstiegs?

Junge Unternehmen, insbesondere technologieorientierte Start-ups müssen wachsen, um in aufstrebenden Märkten konkurrenzfähig zu sein. Doch wo soll dieses Wachstum herkommen und wie kann es generiert werden? Gibt es typische Wachstumsmodelle, nach denen sich ein Unternehmen richten kann, oder ist jedes Wachstum eines Unternehmens individuell? Kann ein zu schnelles Wachstum meines Unternehmens ein Risiko für die mittel- bis langfristige Entwicklung meines Unternehmens bedeuten?

Bootstrapping, Business Angels oder Fördermittel? Diese Frage stellen sich fast alle Gründer schon ziemlich früh im Gründungsprozess. Aber gibt es Alternativen, die ich möglicherweise noch gar nicht kenne? Und welche Finanzierungsalternativen passen überhaupt zu meiner Startup Idee – und zu meinen Vorstellungen?

Was taugt meine Idee? Mit Design Thinking nutzerzentriert zu relevanten Herausforderungen und exzellenten Lösungen. Viele Ideen für neue Produkte und Services scheitern an mangelndem Nutzerverständnis oder Nutzerbedarf. Das muss nicht sein. Ein paar gute Methoden und ein planvolles Vorgehen sorgen dafür, dass ihr aus der Nutzerperspektive heraus denkt und handelt.