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Investor:innen anlocken, Umbenennung vermeiden, Wettbewerber auf Abstand halten, Ideen in echte Unternehmenswerte umwandeln …. Was muss ich als Gründer:in im Bereich Patente, Marken und Designs beachten, um mit meiner Geschäftsidee langfristig erfolgreich durchzustarten? Dr. Rolf Claessen bringt über 20 Jahre Erfahrung auf diesem Gebiet mit, erklärt anhand zahlreicher konkreter Fallbeispiele die wichtigsten Themen und beantwortet alle Fragen aus dem Publikum.

Rund 50 Prozent aller Gründungen scheitern schon in den ersten beiden Jahren. Nach drei Jahren haben 80 Prozent aufgegeben und nach mehr als fünf Jahren ist höchstens noch eins von zehn Start-ups im Rennen – das dafür aber meist mit großem Erfolg. Doch was ist der Grund dafür?

Du hast deine Präsentation perfekt vorbereitet, aber beim Sprechen kommen die "Ähms" wie von selbst? Du stellst deine Idee vor und merkst, wie deine Stimme immer schneller wird? Vor einer Gruppe zu sprechen, raubt dir die Luft und macht dich nervös? In diesem praxisorientierten Workshop lernst du nachhaltige Werkzeuge kennen, mit denen du deine Stimme und Sprechweise in unterschiedlichen Situationen souverän einsetzen kannst.

Einen guten Business Plan zu schreiben, ist gar nicht so schwer. Wenn man nur weiß, wie es geht. Dieser sehr angewandte Workshop soll dir helfen, Business Pläne zu verstehen und dann auch erstellen zu können.

Der Schutz des geistigen Eigentums ist gerade in der Gründungsphase eines Unternehmens nur eine von vielen Prioritäten. Dabei kann man gerade im Bereich von Erfindungen und deren Schutz durch Patente durch rechtzeitiges Handeln viele Vorteile erzeugen und umgekehrt Ärger vermeiden.

Als Gründer:in ist dein Netzwerk das wertvollste Gut, um Ressourcen zu mobilisieren, potenzielle Investor:innen zu finden, strategische Partnerschaften einzugehen, Fachwissen zu erlangen und letztendlich den Erfolg deines Start-ups voranzutreiben. Was du dazu brauchst? Deine Personal Brand und deine Sichtbarkeit auf LinkedIn.

Wenn Mitarbeitende keine Leistung erbringen, sich nicht ins Team integrieren oder sogar kündigen, dann verlassen sie nicht das Unternehmen, sondern die Vorgesetzten! Das ist das Fazit zahlreicher Studien zum Thema Personalentwicklung. Wenn du möchtest, dass sich dein Team für dich bzw. für deine Vision begeistert und produktiv mitarbeitet, lernst du in diesem Workshop entsprechende Kommunikationstools für deine Führungsaufgaben kennen.

Marketingkonzepte, Metriken, Statistiken, Touchpoins, Customer Journey: Entwickele ein Bewusstsein für deine Kunden und deine Zielgruppe.

Als Gründer:in ist dein Netzwerk das wertvollste Gut, um Ressourcen zu mobilisieren, potenzielle Investor:innen zu finden, strategische Partnerschaften einzugehen, Fachwissen zu erlangen und letztendlich den Erfolg deines Start-ups voranzutreiben. Was du dazu brauchst? Deine Personal Brand und deine Sichtbarkeit auf LinkedIn.

OKRs – Objectives and Key Results. Hier wenden wir die Theorie praktisch an! Diese Methode aus der agilen Arbeitswelt zeigt euch, wie ihr Ziele motivierend formuliert und wie ihr sie messbar umsetzt. Sowohl im Business als auch privaten Kontext können OKRs euch helfen, euch in eine gewünschte Richtung zu entwickeln.