Archiv
Guter Rat ist teuer. Dass das nicht immer so sein muss, beweisen wir mit dem hgnc-Ideenmarktplatz. Wir haben Expert:innen aus verschiedenen gründungsrelevanten Bereichen eingeladen, die Euch gerne in einer Art Experten-Speed-Dating Feedback zu Eurer Geschäftsidee geben werden.
Am 16. Dezember 2015 thematisiert der GATEWAY Gründungsservice der Universität zu Köln gemeinsam mit der NUK-Gründerakademie die Merkmale eines guten wie eines schlechten Businessplans. Der Businessplan ist auch in Zeiten von "Lean Start-up" und "Business Model Canvas" unverzichtbare Planungs-Grundlage für das eigene Gründungsvorhaben. Zudem ist der Businessplan die Visitenkarte jeden/r Gründers/-in.
Jörg Püschel
Der hgnc-Finanzierungstag bietet Gründer:innen und Gründern die Möglichkeit, sich umfassend über die Finanzierungsalternativen in der StartUp-Phase zu informieren. An Infoständen stehen Vertreter von Kreditinstituten, Förderbanken, Crowdfundern und Venture Capitalists für Gespräche zur Verfügung.
Eine Geschäftsidee potenziellen Investoren verständlich zu erklären, ist nie einfach. Vor allem bei innovativen Ideen ist es eine große Herausforderung, sein Gegenüber mit wenigen Sätzen vom Erfolgspotenzial der Idee zu überzeugen. Wie erarbeitet man eine guten Pitch für die eigene Geschäftsidee?
Christian Arndt; Dr. Stefan Strauss
Die Kalkulation von Kosten und Gewinn fällt immer schwer, da die Bemessung des Wertes der eigenen Arbeit immer im Spannungsfeld zum vom Kunden akzeptierten maximalen Preis steht. Wesentlich ist also einerseits ein genügend hoher Preis um noch einen Gewinn erwirtschaften zu können und andererseits der Preis der sich in das vorhandene Preisgefüge nach dem Gründerwillen einpasst.
Torsten Ziegler, Thurn & Taxis Consulting AG
Vorträge über Gründungen zu hören ist wie ein Schwimmbad anzusehen, aber nicht rein zu springen. Damit Sie vom Beckenrand auch ins kühle Nass gelangen und durchstarten können, bieten wir Ihnen das Format des Workshops an. Im Mittelpunkt steht Ihre Geschäftsidee und die Frage, wie Sie diese erfolgreich und situationsgerecht präsentieren.
Prof. Dr. Stefan Strauss
Kunst kommt von Können und Erfolg von erfolgen! Was können Gründer und Gründer:innen bereits und was genau soll erfolgen? Martin Sutoris, erfahrener Coach im Bereich Persönlichkeitsentwicklung und Kommunikation, definiert mit seiner für Gründer und Gründerinnen einzigartigen Methode umsetzbare Ziele. Die Teilnehmer erfahren Vieles über ihre eigenen Werte und Motivation, schärfen Ihr Profil und werden mental fit für ihren geschäftlichen Erfolg.
Der Workshop behandelt unter Anderem die Fragen Was ist Crowdfunding? Welche Art des Crowdfunding ist die richtige und wie funktioniert es? Was sind die Anforderungen an eine erfolgreiche Kampagne? Welche Plattformen sind für welche Projekte zu empfehlen? Wie lässt sich Crowdfunding in den Finanzierungsmix für Start-ups einbinden? Teilnehmen können Gründer und Gründerinnen, die eine Finanzierung für den Projektstart suchen wie auch bestehende Start-ups.
Jeder weiß, dass die Gründung eines Unternehmens sorgfältig vorbereitet und geplant werden muss. Trotzdem werden insbesondere die (haftungs-)rechtlichen und steuerlichen Aspekte einer Gründung bei der Ausarbeitung des Geschäftsmodells sträflich vernachlässigt – oftmals mit fatalen Konsequenzen. Um Euch vor den typischen Anfängerfehlern zu bewahren, bieten wir in Zusammenarbeit mit dem Smart Start Team von KPMG einen Vortrag an, der Euch über die die typischen rechtlichen und steuerlichen Herausforderungen eines Start-ups informiert.
Wir werden das Thema sicher bald wieder anbieten! Das Augenmerk motivierter Unternehmer ist häufig zur Recht vor allem auf die Geschäftsidee gerichtet. Jedoch können kleine Fehler z.B. bei der Gestaltung der Gesellschafterverhältnisse im Start-up oder in der Phase der Verhandlungen eine große Wirkung haben. Dann heißt es oft "Geld verschenkt", "den Investoren zu viele Recht überlassen", "Mitarbeitern zu sehr vertraut" oder "zu viel Steuern gezahlt." Ziel ist, den Gründer:innen mit Tipps dabei zu unterstützen, dass später Finanzamt, Lieferanten, Investoren, die eigenen Mitarbeiter oder gar Mitgesellschafter dem gemeinsamen Gründerglück später nicht entgegenstehen.
