Vergangene Veranstaltungen

Beim DSHS Ideathlon werden Gründungsideen aus den Bereichen Sport, Bewegung & Gesundheit in Form eines Poster-Kongresses vorgestellt. Eine Expertenjury mit u.a. Gründer-Experten von der Kreissparkasse und dem 1.FC Köln gibt Feedback zur Idee und zur Teilnahme an weiteren Gründungswettbewerben und Acceleratoen, wie z.B. dem DSHS StarSKader. Die drei spannendsten Ideen werden in einer Abstimmung ins Finale gewählt und in 5- minütigen Kurzpräsentationen auf der Bühne gepitcht. Im Rahmen von Kurzvorträgen teilen die Experten wichtige Take-home Messages, die im Anschluss an die Preisverleihung mit Gleichgesinnten beim Kaltgetränk diskutiert werden können.

Der StarS-Kader ist ein hochschuleigener Accelerator der Deutschen Sporthochschule Köln, in dessen Rahmen potentielle Gründer:innen der Kölner Verbundhochschulen mit sportbezogenen Ideen auf ihrem Weg in die Selbstständigkeit begleitet werden. In diesem Rahmen werden die Teams sowohl weiterqualifiziert als auch individuell gecoached und auf Ihrem Weg hin zur Beantragung von Fördermitteln oder Anschlussfinanzierungen begleitet. Der StarS-Kader startet einmal im Jahr und unterteilt sich in zwei Phasen, an denen unabhängig voneinander teilgenommen werden kann

Das Wichtigste kommt zum Schluss! Mit der Finanzplanung schließt du deinen Businessplan ab. Jeder Unternehmer sollte die Zahlen seines Unternehmens kennen und wissen, ob sein Produkt/ seine Dienstleistung zum Geldverdienen reicht, wieviel er investieren und finanzieren muss um nachher wieviel rauszubekommen. Voraussetzung für eine Finanzplanung (nicht für die Teilnahme an der Veranstaltung) ist, dass du dir über alle Bereiche des Geschäftsmodells Gedanken gemacht hast und diese auch beziffern kannst.

Die eigene Geschäftsidee sollte man sich wie ein brüchiges Kartenhaus vorstellen. Vielleicht kann es stabil sein und sich behaupten – sehr wahrscheinlich aber fällt es sehr schnell in sich zusammen. Was viele Gründerinnen und Gründer nicht wissen. Man kann sich sehr viel Frust, Zeit und Geld ersparen, indem man Geschäftsideen zunächst einfach mal testet, bevor man direkt loslegt.

Die Idee für eine Gründung ist da, doch was nun? Gibt es für meine Idee überhaupt einen Markt? Wer sind meine potenziellen Kunden und wo bekomme ich eigentlich meine Inputfaktoren her? Fragen über Fragen, die häufig vor allem das zugrunde liegende Geschäftsmodell betreffen.

Wer ein ehrgeiziges und skalierbares StartUp gründen möchte kommt heutzutage kaum um das Thema Venture Capital herum. Doch bei kaum einem Thema der Startup Welt herrscht mehr Unwissen und Unsicherheit vor als bei diesem. In diesem Vortrag geht es darum zu verstehen, wie Venture Capital funktioniert, wer welche Rolle hat, was die Anreize der Manager sind und welche Erfahrungshintergründe sie haben, wenn sie eine Entscheidung für oder gegen ein Investment treffen.

Es wird extrem viel darüber diskutiert, welche Geschäftsmodelle erfolgreich sind in der Startup Welt. Dabei ist meist nicht einmal eindeutig geklärt, was genau ein Geschäftsmodell kennzeichnet, welche Mechanismen zum Tragen kommen, welche Vor- und Nachteile die einzelnen Modelle haben und vor allen Dingen, welche es überhaupt gibt. Dieser Vortrag vermittelt einen Überblick anhand von einem Dutzend Beispielen.

Mit über einer Millionen Personen bildet die Gruppe der Freiberufler:innen einen großen Anteil an den in Deutschland selbstständig Tätigen. Was heißt eigentlich genau Freiberuflichkeit? Was muss beim Aufbau der eigenen Existenz beachtet werden? Welche Chancen und Vorteile bietet diese Option des Berufseinstiegs?

Einen guten Business Plan zu schreiben, ist gar nicht so schwer. Wenn man nur weiß, wie es geht. Dieses Seminar soll dir helfen, Business Pläne zu verstehen und dann auch erstellen zu können. Business Pläne sind wertvoll, denn sie helfen dir dabei, ein gutes Geschäftsmodell zu finden und bereits frühzeitig, alle finanziellen Hürden zu entdecken. Ohne einen Business Plan kann man nämlich nicht evaluieren, ob ein Geschäftsmodell "funktioniert" und realistisch ist. Eine gute Planung ist einfach wichtig, damit man früh erkennt, was man tun muss, um die eigene Idee auch finanziell umsetzen zu können.

Was taugt meine Idee? Mit Design Thinking nutzerzentriert zu relevanten Herausforderungen und exzellenten Lösungen. Viele Ideen für neue Produkte und Services scheitern an mangelndem Nutzerverständnis oder Nutzerbedarf. Das muss nicht sein. Ein paar gute Methoden und ein planvolles Vorgehen sorgen dafür, dass ihr aus der Nutzerperspektive heraus denkt und handelt.