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Eurem Gegenüber Eure Geschäftsidee verständlich machen und ihn für diese begeistern zu können, ist gerade in der Startphase einer Gründung der Schlüssel zum Erfolg. Als Experten in ihrem Gebiet verlieren sich Gründer oft in Details und schaffen es nicht, mögliche Investoren und Geschäftspartner zu überzeugen.
Badr Moudden
Ihr habt ein tolles, innovatives Produkt – aber habt Ihr auch Kunden? Ihr könnt nur so erfolgreich sein, wenn Ihr dieses an den Mann/ die Frau bringen. Wie Ihr mit der richtigen Strategie zum Verkäufer werdet und wie Ihr Marketingkonzept und Ihr POS zu einem funktionierenden Vertriebssystem zusammenfließen lassen könnt, erfahrt Ihr an diesem Abend.
Lars Strempel
Unser Orientierungsseminar versteht sich als Erstinformation für die Gründer und informiert über die Voraussetzungen zur Aufnahme einer selbstständigen Tätigkeit und über die ersten Planungsschritte, um die vorhandenen Chancen und Risiken abschätzen zu können.
Auf den kostenfreien Coaching-Abenden der NUK-Gründer-Akademie trefft Ihr Fachberater:innen unterschiedlicher Branchen und könnt mit diesen Eure Fragen zu gründungsrelevanten Themen detailliert klären.
Fragen über Fragen bei der Erstellung des Geschäftskonzepts/ des Businessplans? Kommt vorbei und diskutiert in vier Augen-Gesprächen mit den NUK-Experten.
Mit über einer Millionen Personen bildet die Gruppe der Freiberufler/innen einen großen Anteil an den in Deutschland selbstständig Tätigen. Doch was heißt eigentlich genau Freiberuflichkeit? Was muss beim Aufbau der eigenen Existenz beachtet werden? Welche Chancen und Vorteile bietet diese Option des Berufseinstiegs?
Verkaufen will gelernt sein. Gerade als aufstrebender Gründer oder Gründerin kommt man immer wieder in Situationen, in denen man sich und seine Idee potentiellen Kunden oder Investoren vorstellt. Der Workshop vermittelt Euch Strategien und Werkzeuge für eine erfolgreiche Verkaufsgestaltung. So wollen wir Euch in diesem Workshop "Vertrieb für Start-ups" z.B. Vorgehensweisen und konkrete Gesprächsstrategien präsentieren, die Euch als Leitfaden und Sicherheit z.B. für Verkaufsgespräche dienen können.
Gerd Hauer
Wir gründen in diesem Workshop ein StartUp - zunächst aber nur auf dem Papier! Wir geben eine Geschäftsidee vor und führen Euch anschließend durch alle Schritte einer Gründung. Natürlich werden wir nicht alle Aspekte bis ins kleinste Detail besprechen können, aber wir werden Euch einen Fahrplan an die Hand geben und mit Checklisten versorgen, die alle wesentlichen Aspekte einer Unternehmensgründung beinhalten.
Unternehmensgründungen mit technologiebasierten Innovationen unterscheiden sich in ihrer Herangehensweise von Gründungen z.B. im Bereich Internetdienstleistungen oder E-Commerce. Technologiegründungen erfordern eine sorgfältige Vorbereitung, denn Gründungen, die auf dem Transfer wissenschaftlicher Erkenntnisse aus der Forschung basieren, sind mit großen Chancen verbunden aber auch von besonderen Risiken gekennzeichnet. Welche das sind und wie der Transfer in ein StartUp gelingt, erläutert der Referent, Dr. Faymonville, ehemaliger Leiter des Technologiemarketing beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt, aus seiner über 30-jährigen Erfahrung.
Dr. Faymonville
Ihr seid bereit, die Herausforderungen einer Gründung anzunehmen, aber Euch fehlt noch eine zündende Geschäftsidee? Dann seid ihr hier richtig! Wir möchten Euch dazu ermutigen, aus gewohnten Denkmustern auszubrechen und die Dinge des Alltags zu hinterfragen. Dafür zeigen wir Euch auch verschiedene Methoden der Ideengenerierung und -bewertung. Wir zeigen Euch exemplarisch an verschiedenen Methoden unter Hinzunahme von Best Practices erfolgreicher Unternehmen , wie ihr Eure Idee finden könnt. Mit diesem Rüstzeug ausgestattet, könnt Ihr selbstständig gute Geschäftsideen entwickeln oder Lösungen aus verschiedenen Branchen oder Märkten auf andere Problemstellungen des Alltags anwenden. Einen ersten groben Prototypen Eures Produkts oder Eurer Dienstleistung könnt Ihr anschließend mit Hilfe des Design Thinking entwickeln.
